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广东快乐十分走势 时间:2020年05月25日 07:56:13

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至于振兴券的消费地点,也规划放宽使用,除了原规划的夜市、商圈可用之外,实体店面均可使用,也能买高铁、台铁车票,目的在于振兴券要发挥「点火」功能,诱使民众走出门开始消费。

▲后疫情时代广东快乐十分官网,经济部规划振兴券与振兴抵用券等多元方案刺激消费。(图/记者汤兴汉摄)

依据规划,这次振兴券将降低领用门槛、提高折扣优惠幅度,让民众以1千元去换用3000元酷碰券,形同打三三折,比原本的七五折更优惠;至于弱势族群、中低收入户等,政府也规划另有优惠方案,不排除直接发放振兴券,可直接当现金使用。

另外,规划中的振兴券期待要能刺激消费,也希望帮助因疫情而受创产业,经济部规划在行动支付折扣项下,打造电子支付大平台,串联连锁餐饮业、零售及餐饮小店家,除了政府提供的酷碰券折扣外,使用电子支付还能有加码折扣,让业者相互竞争提供不同的优惠方案,以期扩大消费。

请继续往下阅读... ▲经济部长沈荣津亲自督军振兴券等多元方案。(图/记者汤兴汉摄)

记者林淑慧/台北报导后疫情时代,国内经济即将进入振兴阶段,据了解,政府规划的振兴券拟再加码,民众花1000元可换3000元振兴券,等于打了三三折,也大幅放宽消费项目、使用地点广东快乐十分注册,政府将备妥超过400亿元大红包,以期发挥刺激消费的效果。

振兴券的规划历经多月,接近定案阶段,经济部已定调采取实体、电子支付与电子票证等多元方式发放,并新增信用卡模式,会采「4+1」方式来让大家方便使用,秉持「好领、好用、促进消费」等三大原则来发放,行政院预计于六月初公布,七月暑假上路。

振兴券再加码!拟花1千换3千「备妥400亿大红包刺激消费」

个人专栏

  • 快递柜超时收费 居民反响不一

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  • 真诚待人 用心服务 打开发展新格局 ——记农行北京丰台科学城支行

    农行北京丰台科学城支行现有员工19名广东快乐十分走势,青年员工占比68%,是一个年轻、充满活力的集体,网点地处丰台总部基地科技园区内,客户以园区和周边企业、社区居民为主。科学城支行先后获得分行先进网点、分行青年文明号、分行客户建设工作先进网点等荣誉称号。主动对接用心服务 满足客户多样需求科学城支行的主要客户包含园区企业员工和社区各年龄段人群,面对客户多样化的金融需求,网点通过厅堂服务、上门走访、线上线下等多渠道服务方式满足客户需要。网点充分发挥厅堂服务客户的主阵地作用,对到店客户实行“一站式服务”,即客户进门第一时间询问需求、了解需求后引导至相应服务区、业务办理后了解客户服务体验、对客户后续服务持续跟踪。针对老弱病残等特殊客户群体,网点严格落实“首问负责制”,及时协调安排人员提供上门服务,新冠肺炎疫情发生以来,网点多次上门为客户办理借记卡解锁业务、开卡激活等业务。同时,为更好地支持中小微企业复工复产,网点员工主动贴近客户,通过电话、微信沟通等方式了解企业金融需求,疫情期间先后为8户中小微企业提供普惠金融支持,发放贷款1200余万元,有效解决企业客户的燃眉之急。优化流程细心安排 提升客户服务质量科学城支行企业客户众多,业务复杂程度高、办理时间长,个人客户多集中在中午及下午时段,容易出现客户“扎堆”、等候时间长的问题。对此,网点对每日不同时间段业务量、不同业务办理时间进行统计分析,制定应对和应急预案。对于首次办理国际业务的新客户,网点建立客户需求响应工作群,提前与客户沟通,根据办理业务类型,指导其完成填单等前期准备工作,并提示客户提前预约,网点根据预约准备弹性窗口;对于到店客户激增、智能设备区、柜台窗口办理业务的客户较多的情况,网点第一时间启动弹性岗位,增加超柜业务操作审核员、增设弹性窗口;当遇到现金量大或较多的“零钱换整钱”业务时,及时开辟单独通道、调增清点人员,避免客户较长时间占据窗口,有效提升服务效率。科学城支行将风险提示融入业务办理的各个环节,有效提升风险防控和识别能力,守好客户“钱袋子”。在疫情期间,网点将保障客户安全摆在首位,通过为到店客户测量体温、登记信息、发放口罩、定时消毒、配备消毒用品等温馨措施,做好客户服务和保护,做到隔离病毒不隔离温暖。文化先行 贴心关怀 增强员工服务动力人是企业发展的第一动力,科学城支行坚持“以人为本”,多种举措加强文化建设,增强员工服务客户的动力和能力。网点大力推行“党员在行动”,对党员任务加一码、要求严一层,引导党员在抓学习、做服务、控风险等方面先行先动,成为网点的一面旗帜。大力实行“岗位联动”制度,强化“先外后内”的服务要求,对其他岗位发出的呼叫需求,第一时间予以响应,以无缝衔接式联动做好客户服务工作。开展“最美微笑活动”,开展“发现同事之美”活动。网点在年末制作“家属感谢信”,增进单位与员工及家属之间的理解和支持。科学城支行将人文关怀的理念落实到服务细节,传递到客户心中。

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    日经新闻未说明消息来源报道称,广东快乐十分走势日本政府已开始敲定一项规模超过100万亿日元(9290亿美元)的新冠病毒救助计划,定于周三提交内阁批准。

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  • ETF多赛道渐成红海 市场马太效应显著

    中国基金报记者 张燕北今年以来广东快乐十分走势,基金公司布局交易型开放式指数基金(ETF)产品的热情不减。最新数据显示,近5个月以来已有46只ETF发行。从新发基金类别看,主流指数宽基产品进一步覆盖,主题ETF及细分行业ETF等多类别ETF产品同步扩容,各个赛道渐成红海。无论从基金公司还是单只基金来看,目前ETF市场马太效应显著。多种类别ETF同步扩容今年以来,A股市场板块轮动进一步加快。作为结构性行情中的投资利器,ETF延续高热度,迎来进一步扩容。Wind数据显示,按照认购起始日期统计,截至5月22日,共有23家基金公司旗下的46只ETF启动发行,其中35只已宣告成立,合计募资约380亿元。值得一提的是,从市场布局情况看,各个赛道的竞争均趋于白热化。一方面,多家基金公司加快完善主流指数宽基产品线。此前较为冷门的中证800指数成为热门标的,建信基金、广发基金、工银瑞信基金、富国基金(博客,微博)、中银基金旗下中证800ETF于今年3月、4月陆续发行。加上去年7月15日正式发售的全市场首只跟踪中证800指数的ETF——汇添富中证800ETF及9月开始发售的易方达中证800ETF,不到一年时间里,已有7只中证800ETF产品相继面世。截至目前,A股市场主要规模指数中,仅上证100、上证150、中证200、深证200、深证700、深证100(159901)0、创业300等几个冷门指数尚未发行相关ETF产品,而这些冷门指数的表现并不逊于热门指数,随着ETF市场的日益拥挤,相关ETF产品或很快出炉。与此同时,另一些传统宽基指数ETF产品的队伍也有所壮大。例如,博时沪深300ETF、永赢沪深300ETF均于3月启动募集。中证500及中证ETF产品也进一步增加,还有部分公募继续布局采用Smart Beta策略的ETF产品,包括嘉实中证500成长估值ETF、景顺长城中证红利低波动100ETF。不过,与去年相比,这类ETF热度有所下降。另一方面,基金公司积极布局细分行业、区域等主题ETF,一些赛道已颇为拥挤。就行业主题基金而言,今年前两个月科技股表现强势,跟踪5G、芯片、半导体、新能源汽车、电子等多个细分科技行业的数十只ETF集中发行。业内人士分析,近期新基建概念提出后,一大批相关主题基金上报,预计未来创新、科技等相关成长风格基金竞争非常激烈。就区域主题基金而言,多只跟踪粤港澳大湾区相关指数的ETF产品进入发行,如建信沪港深粤港澳大湾区ETF、华夏粤港澳大湾区创新100ETF、博时恒生沪深港通大湾区综合ETF等。ETF市场马太效应显著数据显示,我国ETF头部效应较明显。从基金公司的产品数量和规模来看,大中型基金公司、先发基金公司在ETF市场中处于领先地位。仅就今年而言,布局主体多为头部基金公司,如博时基金、国泰基金、鹏华基金、招商基金、兴业基金、富国基金等公司。单只基金规模分化也比较严重。以中证500ETF为例,目前市场中有15只已成立的中证500ETF基金同台竞技。按照最新净值估算,截至5月22日,南方中证500ETF规模最大,逾100亿元。与其成立时间相近的基金中,广发中证500ETF最新规模近46亿元,华夏中证500ETF、嘉实中证500ETF最新规模分别为12.1亿元、8.8亿元。作为中证500ETF这一赛道的“后发者”,中融基金、工银瑞信基金旗下中证500ETF产品规模均在1亿元左右,而方正富邦中证500ETF规模约3800万元。类似情况,在沪深300ETF、上证50ETF、创业板ETF等多个主流宽基中均有出现。据华泰金工团队统计,一季度新成立百亿级别ETF占全部新成立产品的45.40%。截至一季度末,处于100亿元到500亿元之间的已成立ETF数量占比仅为6.32%,规模占比却达到53.29%,相比去年底的52.72%,可以看出头部效应略有增加,不过,仍低于2018年年底的63.06%。深圳一家中型公募市场部人士表示,“相较于其他类型基金产品,ETF更容易出现马太效应,因为流动性好、规模偏大、交易量大的场内基金,更容易吸引机构和大户等资金。随着头部基金公司积极发行ETF,产品线渐趋完整,行业竞争进一步加剧。”谈及未来ETF市场的突破口,上述人士表示,多个赛道逐渐拥挤起来,新的指数开发及产品设计难度加大,需要兼顾独特性与市场接受度。但相较于海外市场,中国的ETF发展空间还很大,Smart Beta策略类ETF、更加细分领域和崭新领域的定制型ETF产品都有一定可操作性。

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  • 建立联合制农商行是 省联社改革现实选择

    廖有明 易伯明 许伟 徐尊为党的十九届四中全会提出了“健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系”的任务。广东快乐十分走势高度适应性就是金融组织体系要适应生产力的发展要求,农商行设置要适应农村生产力和发展普惠金融的要求。2020年中央一号文件提出,要深化农信社改革,坚持县域法人地位。数据显示,截至2019年年底,在全国30家省级联社中,北京等4个直辖市和江苏、湖南等8个省已实现辖区县联社全部改制为农商行,其余省、区辖内多数县联社亦改制为农商行。随着县农商行公司治理的逐步完善,省联社体制的不适应性逐渐显现出来。近几年,围绕省联社体制改革,监管机构和农信系统一直在探求改革路径,曾提出过若干种方案。最近,通过对湖南某县农商行进行调研,分析湖南省联社与该行在人、财、物及党建等工作的管理关系后得出结论,本文认为将省联社改造成由省政府和各县农商行参股的省农村联合商业银行有限责任公司(简称“省农联行”),既符合中央和监管部门的政策,也能够获得地方党政和县农商行员工的认可,操作性较强。省联社曾为县农商行改革发展起到积极作用历史上农信社经历了农业银行、人民公社、农业银行、人民银行管理时期,长期存在监管职责与行业管理不分等弊端。2003年后,中央明确统一由省联社承担起对县农信社及农商行的行业管理职责,做到政府监管和行业管理分开。在监管机构指导下,省联社有计划、分步骤推进县农信联社制定股改方案,引进战略投资者、化解历史包袱、强化公司治理、扎牢案件防控、搭建科技平台等工作,促进了县农信联社和县农商行在公司治理、产权结构、市场定位等方面,取得积极的进步。改革省联社管理体制势在必行全国2100多个县旗(县级市)中,至2019年年末改制为农商行的有1478家,改制面约68%。没有改制的696家县联社也都制订了股改的时间表、路线图,具备条件时将启动股改。县农商行是县级经济组织之一,一般在本县存贷款市场份额中占据龙头地位。同时,一般也是当地纳税大户,对建立巩固平衡的县级财政起着四两拨千斤的作用。此外,在安置本县新增就业人口方面,也起着压舱石的作用。因此,对省联社体制改革应立足于适应发展县域经济来考虑和设计。坚持县农商行的法人地位,坚持其支农支小的市场定位是党中央的明确要求。省联社体制改革要围绕落实中央上述要求来谋划和实施。削弱甚至取消县农商行法人地位的体制改革方案,既不符合中央精神,得不到县党政的支持,也与县农商行及其员工的期望相悖。综合来看,省联社成立之初的使命已基本完成。作为一种实验,省联社成立之初,由省政府授权其对全辖农信社实行统一集中管理是必要的。当时的主要矛盾是农信社法人数量多,历史包袱重,财务状况差,粗放经营突出,金融风险积聚,客观上要求由省联社集中管理。如今,随着农信联社改制为农商行,省联社代表省政府以处置风险为第一要务的基础已经不复存在。省联社完成人民银行专项票据兑付出清的任务、县农商行公司治理日益健全,省联社继续实行高度集中管理就会阻碍县农商行高质量发展。对省联社体制改革的建议企业组织形式有多种形式,如独资、合资、股份制和联合制等。联合制是指生产(经营)或销售某一同类商品(服务)的企业为提升获客率、增加利润,通过在商品(服务)价格、产量(服务种类)和销售等方面订立协定而组成的联合体。参加联合体的成员在生产(经营)和权利义务等方面仍然保持法人地位。农商行系统的特点是全国有两千多个法人,约占全国法人银行业金融机构的二分之一。法人下面还有星罗棋布的营业网点,单个法人规模较小,处于城乡结合部,信息相对闭塞,为了在市场竞争中取得比较优势,有走向联合、抱团取暖的内在要求。有鉴于此,建议选择联合制。(一)维持两级法人不变。由省政府出资成立省农村联合商业银行有限责任公司,成为真正意义上省政府授权进行行业管理的地方性金融机构。省农联行向监管机构申请银行业金融机构法人许可证和营业许可证,设营业部,在省会(首府)所在市城区办理存贷汇等基础金融业务。省农联行与县农商行均为法人。根据有关调查,多年来,从乡镇吸收的存款,仅有20%用于本乡镇。如果全省农联行一个法人,会加剧城市对农村资金的“虹吸效应”,势必削弱对城乡融合发展的信贷支持力度。(二)建立资本联结。根据各省区财力,由政府适量出资,同时将省联社成立时县联社上缴股金集中,一部分作为省农联行注册资本,一部分转为向县农商行参股,建立以资本为纽带的经济联结。省农联行和县农商行各自享有自主权利,自主经营。县农商行经营目标由以前的向股东、省联社均负责,转变为只向股东负责,形成上小下大的宝塔形两级公司治理结构,为县农商行做优做强做大奠定体制基础。(三)突出服务功能,办成集约型金融服务企业。省农联行应淡化行政管理职能,增强服务功能,对现有职能逐项梳理,除保留员工继续教育教材开发与培训、科技系统开发和维护、服务产品设计开发与创新、舆情监测及声誉风险管理职能外,人财物等职能均移交给县农商行党委、董事会、监事会和高管层,按章程分别负责。同时,省农联行成立党组性质的党委,应协管县委管理农商行党委领导班子和其他董事、监事和高管人员。此外,为了代表省辖各农商行的共同利益,争取在同业的发言权,省农联行在报经省政府同意、在民政局登记注册后,可加挂“省农村商业银行联合会”牌照,通过制定《省农村商业银行联合会章程》,对联合会的职责和会务作出安排。(四)因地制宜,避免一刀切。各省区农信系统资产规模、员工数量及素质、对农村金融服务满足度和地方党政的期待差异较大。各省联社具体选择何种改革路径,应充分尊重省和县政府、省联社、县农商行党委和员工的意见,全国不宜搞一个模式,不设时限,不赶进度。

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